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Plan financiero

Aquí hay un cierre de nuestro plan de negocios. El plan financiero. Esto es extremadamente importante para la empresa, un actor clave. Con él podemos ver si el negocio es viable o no. Además de equilibrar nuestros ingresos y gastos, permitiendo un mayor control para la empresa

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INVERSIÓN INICIAL Y CAPITAL DE TRABAJO  

 

 Nuestra empresa invertirá un total de R $ 315.111,65. Sumando el valor del inmovilizado de R $ 12.619,86, con los montos de los gastos, como el costo de la obra, para la apertura de la empresa en el año 1.  

   Nuestro capital de trabajo será de R $ 2.963,79 para continuar con nuestro negocio. 

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PREVISIÓN DE VENTAS

Nuestra empresa trabaja con el alquiler de cocinas para restaurantes. En esto, nuestro pronóstico de ventas se basa en estas rentas. Analizamos 3 escenarios, el realista, el pesimista y el optimista de los primeros 3 años de la empresa.

AÑO 1

OPTIMISTA

ano 1 oyimita_edited.jpg

En el escenario optimista del primer año de nuestra empresa, planteamos que en el primer mes tendríamos 4 cocinas alquiladas y en el último mes 8, con un ingreso total de R $ 650.000,00.

REALISTA

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Para el pronóstico realista, hemos colocado un alquiler de 2 cocinas en el primer mes y 7 cocinas en el último mes. Con ingresos totales de R $ 470.000,00

PESIMISTA

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 Para el pronóstico pesimista colocamos solo 1 alquiler en el primer mes y 6 cocinas alquiladas en el último mes. Dando un ingreso total de R $ 450.000,00.

AÑO 2

OPTIMISTA
 

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 Para el pronóstico pesimista que ponemos  8 alquileres en el primer mes y 9  COCINAS ALQUILADAS EN EL ÚLTIMO MES. Dando un ingreso total de R $ 830.000,00.

REALISTA
 

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 En el escenario realista ponemos un total de 6 cocinas alquiladas y en el último mes 8 cocinas alquiladas. Dando un ingreso total de R $ 610.000,00

PESIMISTA
 

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 En el escenario pesimista colocamos 5 cocinas alquiladas y en el último mes 7 cocinas. Dando un ingreso total de BRL 600.000,00

AÑO 3

OPTIMISTA
 

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 En el tercer año, en el escenario optimista, colocamos un total de 9 cocinas alquiladas en el primer mes y en el último 10. Con un ingreso total de R $ 960.000,00.

REALISTA
 

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 En el escenario realista, en el primer mes tenemos 7 cocinas alquiladas y en el último mes 9 cocinas. Dando como resultado un ingreso total de R $ 800.000,00.

COSTOS Y GASTOS

COSTOS

Realizar este análisis de costos es muy importante para que los gastos no se salgan del control de la empresa, además de comprender mejor sus aplicaciones.  Para entender  con respecto a los costos de nuestra empresa, realizamos lo siguiente, representado a continuación:

PESIMISTA

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En el escenario pesimista, en el primer mes ponemos 7 cocinas alquiladas en el primer mes y 8 en el último mes. Dando un ingreso total de R $ 740.000,00

 Nuestra empresa tendrá dos tipos de costos, costos variables y costos fijos. En estos tres años, tenemos un costo fijo de R $ 20.314,00. 

Acerca del cuerpo

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Estos son los costos presentes en nuestro costo fijo.

costos variables









 

 Nuestros costos variables se muestran en la tabla anterior.  Son variables, ya que cada mes se adaptan al número de clientes que tenemos, a sus necesidades y a las necesidades de nuestra empresa. En otras palabras, no todos los meses necesitaremos usar la agencia de cobranza o un profesional de TI. El marketing varía en función de la rentabilidad que estemos obteniendo. Los motoboys, el agua y la luz varían según la cantidad de clientes que haya en nuestro espacio.








 

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PROYECCIONES  




 

COSTOS FIJOS 


 

AÑO 1 
pesimista, optimista y realista
20.314,00 BRL
AÑO 2
 
pesimista, optimista y realista
20.314,00 BRL
AÑO 3
pesimista, optimista y realista
20.314,00 BRL

porque los 3 años son fijos, en los 3 escenarios,
el costo será el mismo.

 

AÑO 1 
pesimista
      optimista            realista
105.700,00 BRL
   104.100,00 BRL     176.300,00 BRL
AÑO 2
 
pesimista
       optimista           realista
221.300,70 BRL
   296.900,00 BRL     215.400,00 BRL
AÑO 3
pesimista
       optimista           realista
112.700,00 BRL
   R $ 116.400,00     189.700,00 BRL
Estos costos variables se basan en nuestro número de
clientes y sus necesidades.
 

COSTOS VARIABLES 


 

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GASTO

entender más sobre los gastos de nuestra empresa:

Estos son los gastos fijos de nuestra empresa. Tanto en artículos de limpieza, como en material de oficina. Estos dan un total de R $ 987,93. Estos pedidos son mensuales

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IMPUESTOS

Seguiremos el régimen fiscal nacional simple. 

AÑO 1           AÑO 2         AÑO 3

optimista          optimista          optimista

9,75%           11,71%         12,29%

realista           realista          realista

10,79%          10,61%         11,55%

pesimista         pesimista        pesimista

9,58%           10,06%         11,18%

Analizando la tabla nacional simple, llegamos a estos resultados haciendo referencia al porcentaje mensual de cada escenario. Tomamos los ingresos brutos, tomamos la tasa correspondiente, descontamos el descuento y finalmente dividimos los ingresos no descontados por los brutos. Este cálculo resultó en esta cantidad.

Y para calcular las deducciones, tomamos ese porcentaje y lo multiplicamos por los ingresos de cada mes.

FLUJO DE EFECTIVO E ÍNDICE

Nuestra empresa desarrolló este flujo de caja para el cierre de nuestro plan financiero.

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En nuestro flujo de caja, el año 0 comienza con un valor negativo de -R $ 315.111,65. Como se representa en la tabla:

Ese fue el comienzo del flujo en los 3 escenarios.

OPTIMISTA

En el año 1, el flujo de caja comienza positivamente. 

valor:

enero               diciembre 

21.077,27 BRL         30.735,74 BRL

Durante el año, el valor disminuyó, pero al final logró un resultado positivo, superior al del primer mes.

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En el año 2, el flujo de caja sigue siendo positivo, habiendo aumentado ya en enero 

valor: 

enero              diciembre

49.193,00 BRL         54.515,25 BRL

En el año 3 el flujo de caja aumentó. 

valor: 

enero              diciembre

R $ 58.975,97         R $ 64.807,78

REALISTA

En el escenario realista podemos ver que en el mes 1, del primer año, el valor fue positivo y al final se mantuvo así, teniendo un incremento. Como podemos ver:

valor: 

enero              diciembre

3.442,37 BRL         35.603,55 BRL

En el año 2 el valor se mantuvo positivo.

valor: 

enero              diciembre

44.300,36 BRL        R $ 60.790,54

En el año 3, el valor se mantuvo positivo, pero disminuyó en el primer mes.

valor: 

enero              diciembre

55.650,90 BRL        -R $ 12.237,29 en el último mes el valor fue negativo 

PESIMISTA

En el año 1 del escenario pesimista, el flujo comienza con un valor negativo, pero termina positivo.

enero              diciembre

-R $ 2.766,27         26.085,24 BRL

En el año 2, aunque todavía era bajo, subió.

enero              diciembre

29.687,55 BRL        41.970,25 BRL

En el año 3 el valor terminó en positivo.

enero              diciembre

44.535,97 BRL        50.367,78 BRL

Esta es la rentabilidad de nuestro negocio en los siguientes escenarios

OPTIMISTA

rent otimista_edited.jpg

REALISTA

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PESIMISTA

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